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AI×Web制作で「独立後5年」の年商シミュレーション|年商¥1500万モデルへのロードマップ|codoAssist

2026.05.07 奥崎 慎太郎
Web制作 独立 年商 | AI×Web制作で「独立後5年」の年商シミュレーション|年商¥1500万モデルへのロードマップ
  • 著者:奥﨑 慎太郎(おくざき しんたろう)
  • 肩書:コードアシスト 主催 / 株式会社SOFI 代表取締役
  • 経歴:株式会社SOFI 代表取締役(2018年法人化・年商1.7億円目標)。独立した受講生10名超を伴走
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AI×Web制作で「独立後5年」の年商シミュレーション|年商¥1500万モデルへのロードマップ

独立して5年で年商いくらになるのか」――独立検討中の方の最大の関心事。本記事は、コードアシスト主催・奥﨑慎太郎が、独立した受講生10名超のデータから、5年で年商¥1,500万円のモデルケースを提示します。

独立後5年の年商レンジ

平均年商 上位30% 下位30%
1年目 ¥6,000,000 ¥9,000,000 ¥3,000,000
2年目 ¥9,000,000 ¥13,000,000 ¥5,000,000
3年目 ¥12,000,000 ¥18,000,000 ¥7,000,000
4年目 ¥14,000,000 ¥22,000,000 ¥9,000,000
5年目 ¥16,000,000 ¥28,000,000 ¥10,000,000

平均:5年で年商¥1,600万円。会社員時代と比較して2-4倍の年収。

5年計画の構造

1年目:基盤確立期

  • 副業時代の継続クライアント維持
  • 新規案件獲得(紹介中心)
  • 月¥500,000のラインで安定

2年目:拡大期

  • 月額顧問契約 5社以上
  • 業界特化×AI機能組込みで単価帯シフト
  • 月¥750,000のライン

3年目:法人化期

  • 個人事業主 → 法人化
  • 業務委託パートナー1-2名と組む
  • 月¥1,000,000のライン

4年目:チーム化期

  • 業務委託パートナー2-3名で運営
  • 大型案件(¥500,000-1,500,000)獲得
  • 月¥1,200,000のライン

5年目:安定期

  • 月¥1,300,000のライン安定
  • パートナー連合の中核
  • 自社サービス開発に着手

年商¥1,500万円の月次内訳例(5年目)

収入種別 月額
月額顧問契約8社 ¥800,000
スポット案件(月3-5件) ¥400,000
パートナー運営報酬 ¥150,000
合計 月¥1,350,000

年商¥1,620万円営業利益約¥800万-1,000万円(経費30-40%想定)。

5年で¥1,500万円に到達する受講生の共通点

共通点①:「業界×特化」を3年目には確立

5年で¥1,500万に到達する受講生は、3年目までに業界特化を確立。それ以降は深掘り。

共通点②:「月額顧問契約 8社以上」を保有

スポット案件中心だと月¥1,000,000のラインで頭打ち。月額顧問8社以上で年商¥1,500万を超える。

共通点③:「パートナー連合」を持つ

1人で月¥1,500,000は不可能。業務委託パートナー2-3名との連合で実現。

共通点④:「3年泥水」を3周している

5年目時点で、3年泥水を3周(学習・拡大・組織化)完了。

受講生Wさんの5年実例

受講生Wさん (41歳・元IT企業勤務・現コードアシスト卒業生)の5年経過:

1年目(2024年)

  • 副業時代の継続クライアント引き継ぎ:¥4,200,000
  • 新規案件:¥3,500,000
  • 年商:¥7,700,000

2年目(2025年)

  • 月額顧問契約5社:¥6,000,000
  • スポット案件:¥4,800,000
  • 年商:¥10,800,000

3年目(2026年)

  • 法人化(合同会社)
  • 月額顧問契約7社:¥8,400,000
  • スポット案件・大型案件:¥6,200,000
  • 年商:¥14,600,000

4年目(2027年予測)

  • パートナー2名と組む
  • 月額顧問契約9社:¥10,800,000
  • スポット案件・大型案件:¥7,500,000
  • 年商:¥18,300,000

5年目(2028年予測)

  • パートナー3名・チーム化
  • 月額顧問契約10社:¥12,000,000
  • 大型案件・自社サービス:¥10,000,000
  • 年商:¥22,000,000

5年で年商¥2,200万円。会社員時代年収¥600万円の3.7倍。コードアシストに払った¥779,800は、5年で2,000倍以上のROI。」

5年計画でつまずく3つの落とし穴

落とし穴①「1年目に月¥500,000を超えられない」

副業時代の月¥300,000-500,000のラインを引き継げないと、独立1年目で頓挫。独立前の準備期間が決定的。

落とし穴②「3年目の法人化で躓く」

法人税・社会保険・経理の手間が増えて、本業(案件)に集中できなくなる。税理士・パートナー連携が前提。

落とし穴③「5年目に飽きる」

5年目には事業が安定して、「飽き」が来る新サービス開発・パートナー育成・新業界展開で、5年目以降の成長を作る。

FAQ

Q1. 5年で年商¥1,500万は本当に可能?
A. 平均レンジ。受講生実績データから出ている。3年泥水を3周した人だけが到達

Q2. 1年目で躓いた場合
A. 副業に戻る選択もOK。独立を急ぐ必要はない。5年計画の前に副業3年計画が現実的。

Q3. 3年目の法人化は必須?
A. 年商¥800万円超なら法人化推奨。それ未満なら個人事業主継続でOK。

Q4. 5年計画は変更できる?
A. 柔軟に変更。配偶者の状況・健康・家族の変化 に応じて、計画を3年単位で見直す。

Q5. 年商¥3,000万円超を目指したい
A. 5年目以降に検討自社サービス開発・大型案件特化・チーム拡大で、年商¥3,000万円超を10年目で目指す。


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奥﨑 慎太郎(おくざき しんたろう)
株式会社SOFI 代表取締役(2018年法人化・年商1.7億円目標)。独立した受講生10名超を伴走。

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